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兴起集团濮阳装潢公司召开2018年8月份月例会
作者:兴起集团濮阳装潢公司  泉源: 公布日期:2018-10-24 点击次数:492

2018年9月7日下昼,兴起集团濮阳装潢公司召开了2018年8月份月例会。

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会上,观看了正能量励志短片“鹰的肉体”,经由过程“鹰的肉体”去鼓励员工,要求员工有激情,激情是事情的魂魄,是络续鼓励我们向前奋进的动力。在工作中,只要胸怀大志、开拓进取、顽强拼搏的员工,才气始终保持奋发的事情热忱和劲头。

会上,停止了新入员工引见,并对新入人员工提出要求,期望能取这个大家庭中的每位成员相互尊敬,相互理解,相互进修,配合生长。

会上,对8月份设想管理部和工程管理部职员停止绩效考核兑现。

 

 

 

会上,濮阳装潢公司三位副总经理及部门经理对分担事情的总结,让我们更进一步认识到现在的长处、瑕玷及缺乏,更主要的是我们下月的主要任务,根据工作部署,做好下月的工作计划,能更高效、快速的完成各项工作任务。

 

 

会上,为8月份过生日员工庆生,祝本月寿星生日快乐,幸运安康。

 

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兴起集团濮阳装潢公司总经理罗广生对8月份事情做了总结,对三位副总经理和部门经理工作总结赐与了承认,同时也一定了总结内容的真实性和实效性。便有关绩效兑现的相干事件对员工再次停止宣贯,果部门业态差别,绩效兑现接纳月兑现和年度兑现两种情势,期望人人对怎样能月月拿到绩效兑现那一题目停止深思,也期望能从优异职员的身上自找位置。同时,对人人提出“综合素质提拔”的要求,要求在认识上要提拔、还要提拔自立和自动进修的才能,要与时俱进。

  经由过程远段工夫的视察,对工程管理部的辛劳是承认的,但不高效,在事情的推动、跟踪和实行力度上有待进步,要养成一个纪录逐日事情的好风俗,对事情推动是一种有用的要领;同时,要求管理层在上传下达上,做到实时有用,必需将公司会议精神和指导方针等各种信息实时通报给员工,让员工在意会会议精神和公司指导方针的条件下高效、快速的完成各项工作任务。

最初,根据总经理提出的要求和指点看法,各部门员工离别道了许多感受和意会的精华,经由过程本月例会深思了本身的现在的长处及缺乏,根据工作部署,会更高效、更快速的完成各项工作任务。

 

 

 

 

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